【讲座时间】 2017年4月22日（六）9:00-11:30

【讲座地点】 大连理工大学管理与经济学部六角楼

【特邀嘉宾】

张冬梅：辉瑞亚太财务中心高级经理

中国注册会计师协会会员（CPA），国际项目管理委员会会员（PMP），精益西格玛黑带(Lean Six Sigma Black Belt)。

拥有１４年财务共享服务中心的管理经验，在财务共享服务中心设立及其发展的战略规划，财务流程设计及再造，财务内部控制，公司并购拆分、ERP流程设计及流程移管等项目实施管理方面有着丰富的实战经验。

【主讲内容】

自上世纪80年代福特公司设立第一个财务共享服务中心伊始，共享服务中心模式就以其低成本高效率，促进企业内部资源整合进而推动企业发展的诸多优势而逐渐成为了跨国集团企业必选的财务管理模式。世界500强到目前为止已有86%的企业已经或正在设立共享服务中心。中国的一些大型跨国企业如华为，中兴，海尔等也都建立了自己的共享服务中心。本次分享将结合一些知名的财务共享服务中心的实例，来探讨为什么要建立共享服务中心?如何建立建设和发展一个共享服务中心，要预防哪些风险和避免哪些弯路以及财务共享服务中心未来展望。

【报名方式】